Definicí projektu může být to, že se jedná o řízený proces změny. Je to soubor činností s jasným cílem, který je omezen časem, financemi a dalšími zdroji. Přitom není vždy jednoduché všechny tyto kroky definovat a nastavit. Už jen určení, co je vlastně cílem projektu. Pro každého to totiž může bát něco jiného. Naši konzultanti mají zkušenosti s řízením velkých projektů. Většinou jsou certifikováni dle normy ISO 10006 Projektový Manažer. Se zaměřením na implementaci a standardizaci procesů projektového řízení.
Projektové řízení
- Řízení projektu ve fázy jeho realizace,
- Dohled nad projektem a kontrolní a monitorovací činnosti s tím související,
- Aktualizace časových a finančních harmonogramů projektu,
- Administrace průběžných monitorovacích zpráv,
- Administrace změnových listů projektu ve vztahu k poskytovateli dotačních prostředků,
- Administrace žádostí o změnu RoPD v případě přání investora,
- Úpravy a aktualizace dat v elektronickém prostředí daného dotačního titulu,
- Příprava finančního harmonogramu plnění, zpracování a aktualizace finančně platebního kalendáře,
- Administrace projektu v elektronickém prostředí poskytovatele podpory v průběhu realizace projektu,
- Administrace žádostí o platbu dle pravidel stanovených poskytovatelem podpory,
- Supervize dokumentů zpracovávaných v rámci realizace projektu, koordinace plnění cílů projektu s podmínkami danými dokumentací příslušného dotačního titulu,
- Supervize procesů v rámci realizace projektu,
- Koordinace postupů všech zúčastněných stran projektu ve vztahu k poskytovateli dotace,
- Další navazující činnosti vedoucí ke správné realizaci projektu.